近日，哈电阀门组织召开了2025年“三级书记抓质量”经验交流会。公司党委副书记、“三级书记抓质量”办公室主任刘亨主持会议，副总经理、“三级书记抓质量”办公室副主任万胜军出席会议。

  会上，各部门结合自身职责，分享“三级书记抓质量”立项项目的推进情况与工作实践经验。一车间、二车间紧扣生产一线质量痛点，重点分享通过优化工艺流程，有效提升焊接工序及安全阀试验合格率的具体举措；生产管理部聚焦提升有关项目资料的精准性进行深入阐述；物资保障部围绕供应商全流程管控，以关键环节质量把控助推公司运营效能提档升级进行分享；设计部、工艺部分别从产品设计源头质量、焊接工艺迭代优化等关键任务，交流了项目推进过程中的经验做法与阶段成果。

  会议强调，要深化党组织在质量工作中的引领作用，以“三级书记抓质量”项目立项为抓手，充分整合车间设备、技术骨干等资源，解决生产中的质量痛点，切实提高核心产品合格率。要规范供方文件管理，统一文件管控标准，制定完善的标准化文件体系，实现供方文件“统一审核、统一归档、统一追溯”，筑牢供应链质量防线。要持续完善BOM系统管理机制，强化设计变更的全流程管控，确保设计变更方案有效落地，同时建立后期跟踪台账，实时监督变更执行效果，避免因变更衔接不当影响产品质量。要优化供应商管理模式，通过多维度指标完成供应商筛选与分类，针对不同类别供应商制定差异化管控策略，进一步加大监督力度，保障物资供应的及时性与稳定性。

  此次会议，不仅为各部门搭建了关于质量工作的交流平台，更明确了以党建赋能质量提升的具体路径。下一步，公司将以会议要求为指导，推动各部门协同落实质量管控举措，持续夯实质量根基，为企业高质量发展提供有力支撑。

拼阀网编辑：小林
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