11月18日，艾默生与应流精益项目在应流集团霍山基地启动，这是双方此前约定的深化长期战略合作伙伴关系系列行动之一。艾默生集团亚太区运营副总裁 Vincent、深圳宝安工厂总经理 Bob Cao和精益专家团队参加活动。应流集团杜应流董事长出席启动会，各公司及质量、技术、市场和人力资源等部门中高层管理人员与项目团队一起参加启动会。
艾默生与应流精益项目旨在运用精益生产理念和方法，面向数智化环境，深度赋能应流生产系统，为双方未来更广泛的合作项目奠定基础，通过多领域全链条持续改善，提升整体运营效率与核心竞争力。
Bob Cao先生分享了精益生产管理经验，并通过剖析成功案例，为艾默生-应流精益项目推进提供参考。Vincent 先生结合应流实际生产场景和需求提出专业指导意见。杜应流董事长强调，推进管理变革影响深远，要以精益管理为抓手，精准定位流程痛点，充分挖掘改善空间，减少浪费，优化流程，提升效率，推动全员树立精益意识，服务客户、服务市场，持续努力增强竞争力。
拼阀网编辑：小林
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