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艾坦姆合金召开半年度工作总结会议
时间:2026-07-18  

       7月14日,艾坦姆合金公司召开半年度工作总结会议。

       会上,各相关科室、部门负责人依次作阶段性工作汇报,梳理岗位工作推进情况、总结工作成效、梳理推进难点、明确后续推进计划。会议全面复盘阶段性经营、生产、管理各项工作,明确下半年改革攻坚、提质降本、拓产增效核心任务,统一全员思想、压实工作责任,全力推动公司高质量稳步发展。



       回顾改革成效,夯实发展底座。针对前期市场与生产痛点,马忠星马总提出多项改革措施:市场端深耕“增量存量”,成功打通意大利客户批量供货通道;交付端刚性落地OTD全流程,确立全员兜底思维;质量端补齐质检短板,强化源头治理;研发端推行“并行开发”新模式,大幅压缩新品上市周期,为后续发展奠定坚实框架。

       聚焦降本增效,明确攻坚路径。结合当前形势,郭金星郭总对下半年工作作出具体部署:将“降本增效、开源拓市”作为核心主线。生产侧严控物料损耗,依托定额管理深挖潜能;采购侧强力压降成本;市场侧优化订单结构,通过技改升级挖掘产能,全力稳固现金流。同时,公司将通过完善激励机制与中层值班制度,进一步夯实基层管理根基。



       认清形势任务,凝聚全员共识。董事长孙凯客观分析了公司处于“爬坡攻坚”的关键阶段,指出在市场拓展、部门协同及成本管控上仍有潜力可挖。他强调,立足当前发展实际,要求全体员工放平心态、立足实干、主动进取,摒弃消极心态与本位思想,以高强度研发开发夯实生产经营基础,坚守样品、试制优先的生产原则,全面提速客户对接、新品研发全流程效率,稳步筑牢企业发展根基。

       艰难方显勇毅,实干方能致远。下一步,公司全体干部员工将居危思变、凝心聚力,聚焦提质、降本、增效、拓市核心目标,下沉一线狠抓工作落实,紧盯短板弱项提质升级,以务实作风、攻坚姿态全力冲刺下半年各项目标任务,奋力开创公司经营发展新局面。


拼阀网编辑:小季
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